Rafael Llamas valora que se trata de “unos presupuestos muy ambiciosos” y cuya finalidad es “trabajar por la igualdad”.
La Delegación de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Montilla ha presentado este martes su hoja de ruta para el 2021, después de que la pasada semana quedara aprobado por unanimidad del Pleno el presupuesto del Consistorio para el presente año.
En este sentido, cabe puntualizar que dicha área contará con una dotación total de 3.729.550 euros, lo que supone un incremento del 1,5% conforme a lo establecido en 2020, tras producirse las pertinentes modificaciones para adaptar el presupuesto a la situación de pandemia actual y poder dar cobertura a las necesidades de los ciudadanos.
El alcalde de Montilla, Rafael Llamas, ha indicado que “hablar de políticas sociales no es hablar de gasto, sino que tenemos que hablar de inversión” y estos son “unos presupuestos que vienen muy condicionados por el 2020 que hemos tenido que afrontar”, puesto que “durante ese año hemos aprendido a adaptarnos a esa situación, y de ese aprendizaje, estos presupuestos se ven matizados en algunas de sus partidas”, ya que “es importante que ningún montillano ni ninguna montillana queden atrás”.
Además, el primer edil ha detallado que “se han hecho políticas donde se han rescatado a muchísimas personas y también se ha trabajado en esa recuperación” y “un año más hemos sido reconocidos por la Asociación de Gerentes y Directores de Servicios Sociales como unos Servicios Sociales avanzados y como un Ayuntamiento que pone en el centro las políticas sociales”, por lo que “son unos presupuestos muy ambiciosos y eso también requiere un esfuerzo importante”, poniendo de manifiesto “el gran equipo técnico y humano de profesionales que tenemos en nuestro Ayuntamiento, y que gracias a ellos podemos desarrollar estos proyectos de presupuestos y cuya finalidad es trabajar por la igualdad”.
Por su parte, Lola Casado, delegada de Servicios Sociales, ha explicado que los presupuestos “son sensibles a los montillanos y montillanas que atraviesan dificultades”, destacando “el nuevo formato del proyecto de módulos ocupacionales; la nueva partida creada para rehabilitación y mejora de la accesibilidad de viviendas, dotada con 30.000 euros; y el aumento del programa de protección a las familias, que engloba las ayudas de urgente necesidad, las ayudas económicas-sociales y las de emergencia social, alcanzando la cifra de 120.000 euros, que supone un incremento de un 57% respecto al año anterior”.
“La partida de protección a las familias es un recurso que los profesionales de este área utilizan para darles un respiro a las familias”, aunque “el trabajo y la intervención que se realiza de forma diaria por parte del equipo va más allá aún que la propia ayuda económica”, ha subrayado Lola Casado, apostillando con que “la prioridad de este equipo de gobierno ha sido adoptar un compromiso firme y claro de políticas sociales para dar cobertura a las necesidades básicas de cualquier montillano y montillana que lo necesite”.
Servicios Sociales incorpora la innovación social a su metodología de trabajo. Los técnicos de dicha área están formándose para aplicar en sus intervenciones el modelo europeo del apoyo auto-dirigido.
El área de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Montilla, en su filosofía por ofrecer unos servicios de calidad, más eficientes, eficaces y que les permitan alcanzar su misión, apuesta por incorporar la innovación social como herramienta transformadora, por lo que se creó, en el último trimestre de 2020, la unidad de innovación social, denominada Social In.
En este sentido, Lola Casado, concejala de Servicios Sociales, ha explicado que “nos encontramos en una realidad social en continuo cambio” y “consideramos que es necesario desarrollar servicios que den respuesta real a las necesidades sociales, atendiendo las demandas de una forma ágil y eficaz”, recalcando que “la innovación social es una herramienta que permite generar nuevas ideas y soluciones a los retos sociales en el entorno actual, en el que las necesidades son cambiantes y necesitan ser abordadas adecuando las intervenciones a la naturaleza de las mismas”.
Además, la delegada ha expuesto que “uno de los retos de esta unidad es el desarrollo e implementación de nuevas ideas para satisfacer las necesidades sociales, crear nuevos entornos relacionales y ofrecer mejores resultados”, en definitiva, “soluciones que den respuesta a las demandas que afectan al proceso de interacción social, y que mejoren el bienestar de las personas”.
Así, durante el primer trimestre del presente año, los técnicos de Servicios Sociales del Consistorio montillano, acompañados por la Fundación ISocial, están trabajando para aplicar en sus intervenciones el modelo europeo del apoyo auto-dirigido, es decir, acompañar en la toma de decisiones a las personas que se dirigen a los Servicios Sociales, a fin de que tengan los apoyos necesarios para hacer efectivos la elección y el control sobre su vida y avanzar en un plan para alcanzar los resultados acordados con los profesionales, a partir de sus voluntades y sus derechos.
Por su parte, Carmen Galisteo, directora del Centro Municipal de Servicios Sociales, ha precisado que estas nuevas metodologías tienen como propósito “situar a la persona en el centro de la toma de decisiones, de manera que si la intervención tradicional trata de ofrecer recursos a esa persona para cambiar su situación, ahora es esta la que empoderamos para que sea ella la que tome la decisión”, lo cual “es un gran reto”, pues “implica luchar con el sistema que hay establecido, e incluso con la propia normativa, que a veces dificulta esa toma de decisiones”.
REDACCIÓN / PASIÓN POR MVNDA
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